“随着市场变化,传统的‘阿福阿喜’渐渐被各类新潮玩具比下去。”惠山泥人厂常务副总经理夏征介绍,厂里最少时仅20个师傅,2019年之前连续多年亏损,陷入生存困境。其实,2002年变更为股份制公司后,泥人厂也曾尝试创新,但产品设计受传统思路局限,仍以“阿福阿喜”和戏曲人物等经典形象为主,创新始终“小打小闹”,开发出的文创产品大多也未离开摆件这一传统功能。首次担纲导演,奇道感叹,“最大的困难是困难太多了,感觉每走一步都很难。从前期历经7年打磨剧本,到后期的拍摄制作,可以说我们这部戏不是走过来的,是爬着过来的。”他以服化道举例,解释主创团队对细节的要求,比如角色的衣服,穿了几年和穿了几天的,做旧的分寸肯定是不一样的;比如76号特密组总部,墙面是砖砌的,一定要逼真,要经得住机器拍。奇道表示:“我们可能还没有做到尽善尽美、严丝合缝,但这个最高标准一直在我们心里,是我们始终追求的目标。”